Este mes de junio, los trabajadores de las tiendas de Apple en Baltimore hicieron historia al ganar la votaci\u00f3n para la representaci\u00f3n sindical en la primera de las 270 tiendas de Apple en todo Estados Unidos. Esto representa los primeros avances en la batalla por la sindicalizaci\u00f3n de la empresa con la mayor capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del mundo, que a principios de este a\u00f1o alcanzaba la friolera de 3 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n
La batalla en Apple se une a la creciente ola de campa\u00f1as de sindicalizaci\u00f3n en Starbucks, a los recientes avances en la sindicalizaci\u00f3n de Activision Blizzard y a la hist\u00f3rica votaci\u00f3n sindical en Amazon.<\/p>\n\n\n\n
En la primera mitad de este a\u00f1o, los trabajadores de Apple en Maryland, Georgia, Kentucky y Nueva York han anunciado campa\u00f1as de sindicalizaci\u00f3n. Socialist Revolution ha seguido con atenci\u00f3n estos acontecimientos y apoya plenamente todos los esfuerzos de sindicalizaci\u00f3n, desde la lucha por el reconocimiento del sindicato hasta el logro de mayores salarios, beneficios y mejores condiciones de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Al igual que con la batalla en Amazon, la lucha para sindicalizar una de las empresas m\u00e1s poderosas del mundo ser\u00e1 todo menos f\u00e1cil. Ganar esta batalla requerir\u00e1 nada menos que una ofensiva total del movimiento obrero, un retorno a las t\u00e1cticas militantes de lucha de clases de los a\u00f1os \u201830 y \u201840, y la m\u00e1s amplia solidaridad y apoyo de la clase obrera en general.<\/p>\n\n\n\n
Socialist Revolution sostiene que Communication Workers of America (CWA), y cualquier otro sindicato involucrado, debe dedicar todos los recursos necesarios para fortalecer la campa\u00f1a lo m\u00e1s fuerte posible con el objetivo de sindicalizar cada una de las tiendas de Apple. Este esfuerzo debe abarcar todos los rincones del imperio de Apple, vinculando a los trabajadores de las tiendas de Apple de todo el mundo con los trabajadores de la sede corporativa, as\u00ed como con los trabajadores que dise\u00f1an y fabrican los productos de Apple.<\/p>\n\n\n\n
Socialist Revolution se entrevist\u00f3 recientemente con un trabajador de la tienda Apple de Nueva York y simpatizante de Socialist Revolution, que nos habl\u00f3 del estado actual de la campa\u00f1a en NYC. La conversaci\u00f3n se llev\u00f3 a cabo bajo la condici\u00f3n de anonimato debido a la etapa inicial en la que se encuentra la campa\u00f1a en su tienda. Esta entrevista ha sido editada para mayor claridad y extensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1ndo empezaron los trabajadores de Apple a tener conversaciones sobre la sindicalizaci\u00f3n en las tiendas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El COVID fue uno de los principales impulsores. Cuando las cosas empezaron a cerrarse, Apple fue una de las primeras empresas que realmente cerr\u00f3 todas sus tiendas minoristas. Apple ya ten\u00eda mucha experiencia en lidiar con ello desde China: tienen tantas tiendas all\u00ed que, en diciembre de 2019, enero de 2020, ya sab\u00edan lo que pasaba. Ya estaban empezando a reducir la capacidad en las tiendas del resto del mundo.<\/p>\n\n\n\n En ese momento, una de las cosas que empezaron a hacer fue tomar a los trabajadores de las tiendas y ponerlos en funciones de soporte, como el tel\u00e9fono y el chat de texto. Y ese fue el comienzo de un gran debate entre los trabajadores de toda la empresa. Antes de esto, no hab\u00eda realmente ninguna comunicaci\u00f3n entre los trabajadores corporativos, de apoyo y de venta minorista.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que no sab\u00edamos realmente lo que pasaba en cada mundo por separado. Ahora lo sabemos. Ahora que hemos tenido esa experiencia, sabemos lo que la empresa est\u00e1 haciendo, y he o\u00eddo muchas de las malas experiencias de las personas que fueron trasladadas a trabajar desde casa. Nos ha empujado a muchos de nosotros a darnos cuenta de que estamos haciendo un mont\u00f3n de dinero para Apple. Estamos absolutamente vertiendo dinero en sus cuentas.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPuedes hablar de la disparidad de la compensaci\u00f3n entre el \u00e1rea corporativa y el comercio minorista?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gran parte de la disparidad est\u00e1 en los beneficios que conlleva. Por ejemplo, casi todo el mundo en Apple recibe unidades de acciones restringidas (RSU). Las RSU de los trabajadores de los locales minoristas son lamentables en comparaci\u00f3n con las RSU del \u00e1rea corporativa.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, yo s\u00f3lo recibo unos 2.000 d\u00f3lares al a\u00f1o en RSU. Algunas personas en el \u00e1rea corporativa reciben 50.000 o 60.000 d\u00f3lares, que se liquidan m\u00e1s r\u00e1pido. Las m\u00edas son s\u00f3lo una vez al a\u00f1o y tienen per\u00edodos de carencia de seis meses. Y, sin embargo, ambos trabajamos 40 horas a la semana.<\/p>\n\n\n\n Es una desconexi\u00f3n absoluta entre lo que aportamos a la empresa y lo mucho que valoran a los empleados corporativos por encima de nosotros. Mientras los empleados corporativos trabajaban desde casa, nosotros reabrimos tres meses despu\u00e9s del cierre inicial. Est\u00e1bamos en las tiendas arriesgando literalmente nuestra salud para vender ordenadores y arreglar tel\u00e9fonos.<\/p>\n\n\n\n Empezamos a ver que la diferencia de beneficios no reflejaba realmente la realidad del trabajo. Incluso, adem\u00e1s de eso, hace poco en el comercio minorista recibimos una bonificaci\u00f3n de 1.000 d\u00f3lares porque todos descubrimos que los empleados corporativos recib\u00edan 1.000 d\u00f3lares de vi\u00e1ticos por presentarse en el campus mientras estaba cerrado. B\u00e1sicamente, se les pagaba un extra por presentarse en un lugar en el que pr\u00e1cticamente no hab\u00eda nadie. Y no arriesgaban nada s\u00f3lo por ir a una oficina y hacer un poco de trabajo por su cuenta.<\/p>\n\n\n\n Mientras tanto, nosotros seguimos cobrando veintitantos por hora por atender a los clientes que nos gritan por exigirles que lleven mascarilla.<\/p>\n\n\n\n Parece que los trabajadores de Apple conoc\u00edan algunas de estas disparidades antes de la pandemia, pero el COVID fue la gota que colm\u00f3 el vaso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n S\u00ed, el cambio de mentalidad ha sido en torno a la salud. Apple nos dijo al principio que se estaban tomando el COVID muy en serio. Dijeron: \u00abllama si no te sientes bien-no te presentes\u00bb.<\/p>\n\n\n\n El \u00fanico problema con eso es que continuaron con toda esta escasez de personal mientras los trabajadores se enfermaban, y todav\u00eda trataron de llenar las tiendas tanto como fuera posible con tantos clientes como pudieran llegar a entrar en un d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Hubo un per\u00edodo de tiempo a principios de 2021 en el que, en Nueva York, al menos, pasamos a este modelo \u00abexpress\u00bb, como lo llamaban. B\u00e1sicamente ten\u00edamos un mont\u00f3n de ventanas, como cajeros de banco en la parte delantera de la tienda. Y se pod\u00eda entrar y dejar el dispositivo para el service o recoger un encargo online.<\/p>\n\n\n\n No hab\u00eda ninguna consulta en la tienda ni nada por el estilo. La idea era que hubiera menos interacci\u00f3n directa. No est\u00e1s cerca de estas personas todo el tiempo. El problema era que esperaban que vi\u00e9ramos un 50% m\u00e1s de clientes, ya que era el modelo \u00abexpr\u00e9s\u00bb. La forma en que Apple establece las citas es casi totalmente algor\u00edtmica, y aumentaron la capacidad del algoritmo en un 50% aproximadamente porque se supon\u00eda que \u00edbamos a pasar muy poco tiempo con estos clientes. Por supuesto, esto nunca fue as\u00ed porque los clientes siempre est\u00e1n all\u00ed el tiempo que consideran necesario, no el que nosotros queremos. Pero el algoritmo aument\u00f3 enormemente la cantidad de gente que pasaba por all\u00ed en cualquier momento.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que metieron a\u00fan m\u00e1s gente en la tienda, o les hicimos esperar fuera en el fr\u00edo, porque era invierno. Los tiempos de espera eran enormes para conseguir cualquier tipo de servicio. El servicio era terrible porque no pod\u00edamos dedicar tiempo a nada. Para m\u00ed, al menos, lo encontr\u00e9 estresante porque hab\u00eda mucha m\u00e1s gente que pasaba en cualquier momento y todos estaban compactados en una fila antes de que alguien fuera vacunado. As\u00ed que fue b\u00e1sicamente un evento de s\u00faper propagaci\u00f3n. Me sent\u00ed muy mal.<\/p>\n\n\n\n \u00bfAs\u00ed que aumentaron el tr\u00e1fico de clientes en esas condiciones para aumentar las transacciones de ventas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n M\u00e1s o menos. Este ha sido un tema recurrente a lo largo de la pandemia y antes de ella, tambi\u00e9n, pero realmente surgi\u00f3 durante este tiempo. La forma en que Apple ve las interacciones tiene que ver m\u00e1s con la cantidad de tiempo que la gente pasa en esas interacciones.<\/p>\n\n\n\n El modelo actual es que los clientes no est\u00e1n obligados a llevar barbijos, pero los trabajadores s\u00ed. La justificaci\u00f3n es que los clientes no deber\u00edan pasar m\u00e1s de 10 o 15 minutos en la tienda porque para entonces deber\u00eda haber terminado su interacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Efectivamente, eso nunca ocurre. Quieren quedarse all\u00ed el mayor tiempo posible. Y muchas de las cosas en las que trabajas con ellos no duran s\u00f3lo 10 minutos. Pero, adem\u00e1s, los jefes nos echan la culpa a nosotros. Dicen: \u00abOh, no has terminado tu venta en 15 minutos\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Bueno, si te enfermas, es tu culpa porque no fuiste lo suficientemente r\u00e1pido. Est\u00e1 completamente en su cabeza. En la ciudad de Nueva York nos han obligado a vacunarnos a todos. As\u00ed que nosotros somos los que podemos garantizar que estamos vacunados, pero somos los que tenemos que llevar barbijos para proteger a los clientes que pueden entrar. Y he tenido clientes tosiendo y escupiendo sobre m\u00ed. No es una gran experiencia.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo van los avances de la sindicalizaci\u00f3n en Nueva York?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las dos tiendas que est\u00e1n m\u00e1s avanzadas ahora mismo est\u00e1n en los alrededores de Manhattan. Tim Cook visit\u00f3 esas tiendas para intentar intimidar a los trabajadores. La empresa est\u00e1 directamente respirando en la nuca de los empleados en todo momento.<\/p>\n\n\n\n Ser\u00eda muy bueno estar todos bajo la misma bandera sindical. Nos pusimos en contacto con CWA a trav\u00e9s de diferentes tiendas y [las otras tiendas] se est\u00e1n reuniendo todas juntas, trabajando con ellos. Hasta ahora ha sido muy f\u00e1cil trabajar con ellos, d\u00e1ndonos muchos recursos, haciendo mucho, incluso celebrando reuniones de Zoom en las que hablamos de lo que va a decir tu jefe para disuadirte de sindicalizarte.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que estoy contento de trabajar con ellos ahora mismo, pero ha sido una situaci\u00f3n complicada.<\/p>\n\n\n\n \u00bfAs\u00ed que muchas de las tiendas est\u00e1n actuando de forma independiente en lugar de un esfuerzo coordinado? \u00bfPuedes hablar m\u00e1s sobre esto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cada tienda est\u00e1 haciendo su propia campa\u00f1a sindical. Eso me preocupa mucho. En Nueva York, por ejemplo, ha habido muchas veces en las que se ha llamado a los trabajadores antes de nuestro turno y se nos ha dicho: \u00abOye, vete a esta o aquella tienda a ayudar\u00bb. No es gran cosa. No me importa hacerlo. Pero cuando tienes casi diez tiendas diferentes, tanto sindicalizadas como no sindicalizadas, y puedes conseguir muy f\u00e1cilmente una mano de obra de otra tienda para que venga, \u00bfqu\u00e9 es lo que parece?<\/p>\n\n\n\n Hay una amenaza constante de que los esquiroles vengan a cobrar un d\u00eda. Los trabajadores podr\u00edan ser enviados de un lugar a otro en cuesti\u00f3n de minutos. Hay bastantes tiendas en NYC que est\u00e1n a una distancia de tr\u00e1nsito f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n El objetivo es ganar las tiendas no sindicalizadas y acercar a esos trabajadores al sindicato lo m\u00e1s posible. En \u00faltima instancia, la organizaci\u00f3n de todas las tiendas es la \u00fanica manera de evitar que la direcci\u00f3n despliegue un suministro casi inagotable de esquiroles que podr\u00edan llegar a cualquier tienda en cualquier momento, dependiendo de lo que Apple piense que es la mejor manera de romper el sindicato en ese momento.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPuedes darme tu punto de vista sobre la carta abierta de los trabajadores de Atlanta y sobre por qu\u00e9 crees que deber\u00edan luchar los trabajadores de Apple?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esta es una conversaci\u00f3n que he tenido con mucha gente que se ha sindicalizado. Les estoy empujando en una direcci\u00f3n de lucha de clases m\u00e1s militante, y alej\u00e1ndose de una actitud m\u00e1s suave sobre la empresa y el conflicto que est\u00e1 en juego.<\/p>\n\n\n\n Hay algunas personas que abordan el esfuerzo de sindicalizaci\u00f3n apelando a los \u00abvalores\u00bb que Apple dice defender, con la actitud de \u00abamamos esta empresa y queremos que est\u00e9 a la altura de sus valores\u00bb. Mucho del lenguaje florido que viene con esto, donde quieren un lugar de trabajo agradable y todo est\u00e1 apelando al credo de Apple. La direcci\u00f3n quiere que los trabajadores reciten este bonito dicho \u00abEstamos aqu\u00ed para enriquecer las vidas, para ayudar a los so\u00f1adores a convertirse en hacedores\u00bb, y todo ese tipo de tonter\u00edas.<\/p>\n\n\n\n Y hay un mont\u00f3n de cosas realmente \u00abbonitas\u00bb ah\u00ed. El atractivo de esto es decir a los jefes: \u00abOye, dices todas estas cosas bonitas, \u00bfpor qu\u00e9 no las pones en pr\u00e1ctica?\u00bb. Creo que esta l\u00ednea de argumentaci\u00f3n viene de un lugar bien intencionado, pero se va a quedar corta porque al final del d\u00eda esta es una empresa que quiere ganar dinero. Esto es la lucha de clases.<\/p>\n\n\n\n Se trata de una empresa en la que la gente trabaja por un salario. Explotan a los trabajadores, no s\u00f3lo en Estados Unidos, sino en todo el mundo. Es un punto de partida para decir que Apple tiene todos estos valores y que simplemente no los est\u00e1 cumpliendo. Pero incluso si los cumplieran, \u00bfc\u00f3mo ser\u00eda eso realmente? \u00bfCambiar\u00eda eso la vida de los trabajadores de forma significativa? Ya sabes, la empresa puede decir \u00abcreemos que nuestra alma es nuestra gente\u00bb pero esta es la empresa m\u00e1s valiosa del mundo, debido a nuestra mano de obra. Les estamos generando beneficios r\u00e9cord. No queremos un lenguaje florido, queremos que nos paguen un salario que realmente cubra nuestro alquiler y otros gastos de vida.<\/p>\n\n\n\n Queremos mejores beneficios. He visto mucho esto de gente que est\u00e1 fuera de la empresa diciendo: \u00abOh, lo ten\u00e9is tan bien trabajando para Apple retail porque vuestros salarios son mucho m\u00e1s altos que el salario m\u00ednimo\u00bb. No sab\u00eda que el salario m\u00ednimo era el objetivo aqu\u00ed. Por supuesto que son m\u00e1s altos. Apple se lo puede permitir. Es una empresa multimillonaria, una de las m\u00e1s rentables del mundo.<\/p>\n\n\n\n Y en cuanto a la venta al por menor, s\u00ed, es un buen trabajo, pero hay mucho m\u00e1s que damos a la empresa y ellos nos quitan. He tenido largas horas en los fines de semana de lanzamiento de las ventas del iPhone donde nos dicen: \u00abOh, nuestra tienda hizo un mill\u00f3n y medio de d\u00f3lares este fin de semana. Aqu\u00ed tienes un trozo de pizza\u00bb. Es insultante. La venta de uno solo de esos tel\u00e9fonos podr\u00eda comprarnos el mejor catering de la ciudad. Nos dan una porci\u00f3n de pizza y nos dicen que vayamos a buscarla nosotros.<\/p>\n\n\n\n Con la cantidad de dinero que pasa por estas industrias, nosotros tambi\u00e9n deber\u00edamos ver algo de eso. Soy una de las personas m\u00e1s capacitadas en cualquier tienda de Apple. Cobro menos de 30 d\u00f3lares la hora por arreglar ordenadores de 2.000 d\u00f3lares con componentes de mil d\u00f3lares. Y se espera que haga varias reparaciones en cada turno. Tenemos mucho que ofrecer en este \u00e1mbito y nos merecemos m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 resistencias y preocupaciones encontraron tanto t\u00fa como tus compa\u00f1eros organizadores entre los que no quer\u00edan afiliarse al sindicato?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Con algunos de los discursos antisindicales que he escuchado de algunas personas en la tienda, he o\u00eddo a alguien decir: \u00abOh, suena muy bien, pero podr\u00eda ser m\u00e1s dif\u00edcil conseguir un ascenso\u00bb. Los jefes dicen que van a empezar a tomarse las m\u00e9tricas muy en serio. La gente cree que toda la cultura cambiar\u00e1 en torno a los ascensos o a otros beneficios que tenemos.<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, yo soy un \u00abgenio\u00bb en Apple, as\u00ed que estoy sobre todo en el Genius Bar, arreglando Macs y cosas as\u00ed. Pero digamos que estoy realmente interesado en ser un l\u00edder, que es b\u00e1sicamente un papel de supervisor, podr\u00eda tomar una \u00abexperiencia\u00bb en la tienda y pasar unos seis meses en ese papel. B\u00e1sicamente me formar\u00eda y luego ser\u00eda supervisor.<\/p>\n\n\n\n El principal problema de esto es que no te cambian el sueldo y no te pagan por el trabajo que est\u00e1s haciendo. Te pagan por el puesto oficial que tenes. As\u00ed que, en las experiencias en la tienda, ha habido muchas veces en las que alguien que es s\u00f3lo un especialista en ventas -el peor pagado de la n\u00f3mina- est\u00e1 haciendo el trabajo de un supervisor por el pago de las ventas. Es como unas pr\u00e1cticas no remuneradas.<\/p>\n\n\n\n Si vas a Cupertino, te dan vi\u00e1ticos, as\u00ed que cubren muchos de los gastos, pero sigues cobrando s\u00f3lo por el trabajo de ventas que tienes. Y, aun as\u00ed, la gente tiene miedo. Ellos son como, \u00abOh, Apple va a tomar eso de nosotros. No nos dejar\u00e1n hacer eso\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Aparte de eso, oigo hablar del miedo a perder beneficios, RSUs, o perder la capacidad de intercambiar turnos con la gente. Mucho de esto se reduce a pensar que van a perder los beneficios que Apple nos ha dado.<\/p>\n\n\n\n Y lo principal que digo a eso es que no hay garant\u00eda de que mantengamos ning\u00fan beneficio a menos que nos sindicalicemos. Todas estas cosas s\u00f3lo est\u00e1n ah\u00ed por \u00abgracia\u00bb de la empresa y pueden desaparecer en cualquier momento. La \u00fanica manera de garantizarlas es sindicalizarse. Y el sindicato somos nosotros. Nosotros decidimos lo que queremos incluir en nuestro contrato. Si queremos exigir formaci\u00f3n remunerada, lucharemos por ella. Nos aseguraremos de obtener los salarios que corresponden al trabajo real que estamos haciendo. La cuesti\u00f3n es que este tipo de cosas que a la gente le preocupa perder no es una cuesti\u00f3n de que el sindicato no te deje tenerlas. Es que Apple amenaza con quit\u00e1rtelo si te sindicalizas. Esa es la lucha que tenemos ante nosotros.<\/p>\n\n\n\n Conseguirlo es lo m\u00e1s importante: nada de lo que tenemos est\u00e1 garantizado si no luchamos por ello. Y para ello, necesitamos tener un sindicato.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 apoyo le ha dado CWA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sobre todo, mucha formaci\u00f3n y la posibilidad de utilizar sus espacios de reuni\u00f3n. Su m\u00e9todo de sindicalizaci\u00f3n es un m\u00e9todo bastante est\u00e1ndar que consiste en crear primero un comit\u00e9 de organizaci\u00f3n y conseguir que entre el 10% y el 20% se adhieran a \u00e9l. Y luego se puede hacer p\u00fablico y empezar a presionar para que se vote. Si tenemos preguntas o queremos hablar de ciertas cosas, ha sido muy bueno tener eso para apoyarnos, incluso en nuestras primeras etapas en mi tienda.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo pueden otros trabajadores, sindicalistas y socialistas ayudar a este esfuerzo a nivel local e internacional?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Probablemente lo mejor que pueden hacer es buscar nuestras publicaciones y, cuando vean que una tienda se est\u00e1 sindicalizando, apoyar cualquier acci\u00f3n de solidaridad que puedan. Y asegurarse de que la gente sepa que los trabajadores est\u00e1n llevando a cabo esta lucha porque sabemos que podemos conseguir mucho m\u00e1s de esta empresa, y para otros trabajadores del comercio minorista y de otras industrias.<\/p>\n\n\n\n Cuando escuches a estos peque\u00f1os agresores decir: \u00abOh, bueno, ya reciben mucho dinero o les pagan mucho m\u00e1s que a otros trabajadores del comercio minorista\u00bb, corr\u00edgelos. Ay\u00fadales a comprender que el hecho de que el comercio minorista sea mejor que la media no significa que no pueda ser a\u00fan mejor para todos. Lo que ocurre con Apple es que, incluso en tecnolog\u00eda, acaban marcando tendencias. Ponen una muesca en un tel\u00e9fono y de repente todos los tel\u00e9fonos tienen una muesca durante tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n Lo mismo ocurre con su experiencia de venta al por menor. Una marea creciente levanta todos los barcos. Cuanto m\u00e1s puedan ganar los trabajadores de Apple en la empresa, mejor ser\u00e1 la posici\u00f3n de todos los trabajadores, incluso en otros sectores.<\/p>\n\n\n\n \u00bfHay alg\u00fan plan para relacionarse con los trabajadores corporativos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Estamos en contacto con ellos. No s\u00e9 si est\u00e1n trabajando espec\u00edficamente con CWA todav\u00eda. Pero tenemos esos v\u00ednculos. S\u00e9 que con Derrick Bowles, uno de los l\u00edderes de los trabajadores que est\u00e1n detr\u00e1s de los esfuerzos de organizaci\u00f3n en Atlanta, donde lanzaron la primera petici\u00f3n de sindicalizaci\u00f3n, gran parte de su organizaci\u00f3n comenz\u00f3 porque estaba hablando con los empleados del corporativo. Y tenemos canales abiertos para hablar con ellos.<\/p>\n\n\n\n La gente con la que hemos hablado nos ha apoyado mucho. Los trabajadores corporativos est\u00e1n de nuestro lado. Quieren que nos sindicalicemos y ellos tambi\u00e9n quieren hacerlo.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo la patronal para que se rompa el sindicato?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bueno, Tim Cook se present\u00f3 en algunas tiendas, para empezar, para tratar de \u00abcalmar\u00bb las cosas. Bastante interesante. Aparte de eso, han estado intentando hacer reuniones internas que la NLRB ha declarado ilegales.<\/p>\n\n\n\n Apple ha estado enviando un mont\u00f3n de mensajes antisindicales. Hay un video que dice: \u00abOh, en Apple estamos muy contentos de que te demos tantos beneficios. Por eso no necesitas un sindicato\u00bb. Sigue hablando de lo estupendo que es trabajar para Apple, seguido de cinco minutos en los que se dice que un sindicato es una \u00abtercera parte\u00bb que quiere impedir que interact\u00faes con nosotros [los jefes] personalmente, y sabemos que la interacci\u00f3n individual es la mejor manera de hacerlo. Es una discusi\u00f3n antisindical muy est\u00e1ndar.<\/p>\n\n\n\n Aparte de eso, los jefes de ventas del \u00e1rea metropolitana de Nueva York pasan por las tiendas a diario para observar a la gente. Los apartan para hablarles de los beneficios y cosas as\u00ed para tratar de averiguar qui\u00e9n est\u00e1 a favor del sindicato y qui\u00e9n no.<\/p>\n\n\n\n Hubo un incidente en una tienda en la que se discuti\u00f3 sobre los beneficios en la reuni\u00f3n de apertura de la tienda, y uno de los sindicalistas comenz\u00f3 a hablar sobre c\u00f3mo esos beneficios no provienen de nada m\u00e1s que de la buena voluntad de la empresa; no hay garant\u00eda de ninguno de ellos. Le apartaron y le gritaron b\u00e1sicamente por haberse atrevido a hablar en contra de la benevolencia de Apple. Mucho de esto es muy est\u00e1ndar y se combina con las zancadillas de los directivos.<\/p>\n\n\n\n Apple ha respondido de otras maneras, tambi\u00e9n, donde han dado un mont\u00f3n de aumentos de sueldo en los \u00faltimos tiempos. Han a\u00f1adido un mont\u00f3n de beneficios disponibles, especialmente para los trabajadores a tiempo parcial. Normalmente nuestros aumentos anuales llegan en oto\u00f1o, alrededor de octubre, pero los han adelantado a julio, lo cual es anormal, y tambi\u00e9n est\u00e1n aumentando el salario base.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed que puedes ver que los esfuerzos de sindicalizaci\u00f3n ya est\u00e1n haciendo algo. Apple ya est\u00e1 sintiendo la presi\u00f3n de aumentar el salario y los beneficios, lo que podr\u00eda decirse que es una ruptura sindical porque quieren dar aumentos nominales para que los trabajadores no luchen por algo mejor.<\/p>\n\n\n\n \u00bfHasta qu\u00e9 punto se ha discutido la posibilidad de ir a la huelga y lo que eso significar\u00eda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n No ha habido mucha discusi\u00f3n sobre la huelga en este momento. Creo que la gente tiene la ilusi\u00f3n de que cualquier tipo de negociaci\u00f3n sobre los contratos ser\u00e1 de buena fe. No lo ser\u00e1. Espero de verdad que los trabajadores lo entiendan, antes de entrar en las negociaciones. Esta es una empresa muy astuta que sabe exactamente lo que est\u00e1 haciendo. Apple contrat\u00f3 al mismo bufete de abogados antisindical que utilizaba Starbucks, Littler Mendelson, que tiene fama de ser uno de los bufetes antisindicales m\u00e1s agresivos del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Lo que he mencionado sobre los potenciales esquiroles es algo con lo que vamos a tener que lidiar, porque la forma en que la campa\u00f1a de sindicalizaci\u00f3n ha ido, ha sido tienda por tienda.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPuede hablar de la campa\u00f1a nacional de CWA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se han puesto en contacto con las tiendas de Apple de todo el pa\u00eds. No creo que sea un proceso r\u00e1pido. Va a ser una lucha seria. Bas\u00e1ndome en mi propio trabajo y en el tiempo que han tardado Atlanta y otras tiendas, creo que todav\u00eda pasar\u00e1 un tiempo antes de que veamos m\u00e1s y m\u00e1s tiendas que se acerquen.<\/p>\n\n\n\n Pero CWA est\u00e1 asignando gente a cada tienda y comprometiendo recursos. Creo que con el \u00e9xito de Verizon les interesa mucho la idea de tener tambi\u00e9n a Apple en su haber. Ser\u00eda una gran victoria para CWA y para los trabajadores de Apple si logramos que se celebren estas elecciones sindicales y consigamos buenos contratos.<\/p>\n\n\n\n Y est\u00e1 claro que la marea est\u00e1 cambiando a favor de este tipo de lucha.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este mes de junio, los trabajadores de las tiendas de Apple en Baltimore hicieron historia al ganar la votaci\u00f3n para la representaci\u00f3n sindical en la primera de las 270 tiendas de Apple en todo Estados Unidos. Esto representa los primeros avances en la batalla por la sindicalizaci\u00f3n de la empresa con la mayor capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til del mundo, que a principios de este a\u00f1o alcanzaba la friolera de 3 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10736,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[99,483],"tags":[897,138,898],"post_format":[],"flags":[],"class_list":["post-10735","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eeuu-2","category-principales","tag-apple","tag-eeuu","tag-sindicalizacion"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/luchadeclases.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Apple_store_Florida_Image_proshob.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10735"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10737,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10735\/revisions\/10737"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10736"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10735"},{"taxonomy":"post_format","embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fpost_format&post=10735"},{"taxonomy":"flags","embeddable":true,"href":"https:\/\/luchadeclases.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fflags&post=10735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}