Reproducimos un interesante articulo publicado en www.aporrea.org y www.sinpermiso.info analizando el proceso de restauracion capitalista en China y particularmente el caracter de las principales luchas que la clase obrera china est\u00e1 desarrollando. NOTA:<\/b> Reproducimos un interesante articulo publicado en www.aporrea.org y www.sinpermiso.info analizando el proceso de restauracion capitalista en China y particularmente el caracter de las principales luchas que la clase obrera china est\u00e1 desarrollando. <\/p>\n
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Las revueltas populares en China aumentaron un 30% en los \u00faltimos a\u00f1os. Mientras que en 1993, se reportaron 10.000 casos con 700.000 participantes, en 2003 los casos aumentaron a 60.000, y los manifestantes alcanzaron los 3 millones. Entre estos ejemplos, los disturbios protagonizados por los trabajadores fueron notables, a pesar de lo dificultoso de obtener estad\u00edsticas oficiales. <\/p>\n
La primera oleada de protestas sindicales fue protagonizada principalmente por trabajadores de empresas estatales (EPEs) contra la privatizaci\u00f3n total o restructuraci\u00f3n en empresas modernas. Comenz\u00f3 a principios de los 90, y a comienzos del siglo XXI se volvi\u00f3 m\u00e1s profunda, e involucr\u00f3 a m\u00e1s trabajadores. El campo petrolero de DaQing y el ejemplo de Liao Yang han sido los casos m\u00e1s sonados. <\/p>\n
En Marzo de 2002, 50.000 trabajadores petroleros de DaQing protestaron durante varios d\u00edas contra el ajuste de la empresa (downsizing). La industria del petr\u00f3leo sufri\u00f3 una inmensa reestructuraci\u00f3n para competir con los gigantes del petr\u00f3leo extranjeros en el mercado dom\u00e9stico. Antes, en 2001, una planta de metales en LiaoYang situada \u2013al igual que el campo de DaQing- al Noreste, fue a la quiebra con los activos de la propiedad p\u00fablica saqueada por la direcci\u00f3n y los funcionarios locales. Los trabajadores tomaron las calles para protestar. <\/p>\n
Mientras que el caso de DaQing sobresali\u00f3 por el gran numero de manifestantes y su llamado a formar sindicatos independientes, el caso de LiaoYang fue espectacular por sus esfuerzos destinados a conseguir la adhesi\u00f3n de otros trabajadores industriales para luchar contra la privatizaci\u00f3n. <\/p>\n
Ambos casos fueron severamente reprimidos por las autoridades, y los dos l\u00edderes principales de Liao Yang fueron sentenciados a entre cuatro y siete a\u00f1os de prisi\u00f3n. Seguidamente, la f\u00e1brica fue llevada a la quiebra. Al final, 600.000 obreros de la industria petrolera fueron despedidos. <\/p>\n
Puede haber cientos, o aun miles de casos de trabajadores de empresas estatales luchando en los \u00faltimos diez a\u00f1os, pero en general han perdido las batallas. Unos 30 millones de trabajadores fueron despedidos y, frecuentemente, las primeras en irse han sido las trabajadoras mujeres. Entre 1993 y 2003, el producto industrial de las EPEs en relaci\u00f3n al total de la industria cay\u00f3 desde el 47% al 38%. <\/p>\n
Bajo la pol\u00edtica de \u201cmantener las grandes (EPEs), dejando ir las peque\u00f1as\u201d (de hecho muchas medianas EPEs tambi\u00e9n se dejaron ir), se privatizaron muchas peque\u00f1as y medianas empresas. En el caso de las grandes EPEs, han sido reestructuradas como establecimientos comerciales cuya m\u00e1xima ambici\u00f3n es convertirse en Corporaciones Transnacionales (CTs) y competir en el mercado internacional junto a Mobile o Ford. Si podr\u00e1n ser exitosas, ese es otro asunto. <\/p>\n
La nueva clase trabajadora <\/p>\n
Mientras los trabajadores de las empresas estatales fueron cesados en gran n\u00famero y sus trabajadores de menor rango transformados, en t\u00e9rminos de condiciones de trabajo, edad y experiencia, una nueva clase trabajadora fue form\u00e1ndose en las zonas de procesamiento de exportacion (ZPE), ubicadas principalmente en el Delta del R\u00edo Pearl. <\/p>\n
Hay unas 800 ZPEs en el mundo, empleando aproximadamente a 30 millones de trabajadores. Las ZPEs chinas emplean cerca de 20 millones, dos tercios del total. <\/p>\n
Estos datos hablan del hecho de una China que se ha convertido en la favorita para la inversi\u00f3n extranjera directa (FDI) de las CTs, ya que sus empleados trabajan entre 12-14 horas diarias por un salario m\u00ednimo, suficiente para comprar s\u00f3lo tres raciones diarias de comida. Desde esas ZPEs se exportan productos chinos incre\u00edblemente baratos al mercado mundial, causando desindustrializaci\u00f3n en todos los sitios, y provocando el desplazamiento de f\u00e1bricas extranjeras hacia China. <\/p>\n
Esta es una doble p\u00e9rdida, tanto para la clase trabajadora internacional como para la china: mientras la primera pierde sus puestos de trabajo mejor pagados, la segunda no percibe el beneficio, sino que s\u00f3lo consigue empleos precarios con terribles condiciones de trabajo. <\/p>\n
Los trabajadores de las ZPEs aceptan estas lamentables condiciones de trabajo porque principalmente son migrantes rurales que no tienen otro lugar al que acudir para ganarse la vida. Gracias a la revoluci\u00f3n de 1949, y de hecho una de las pocas conquistas sociales de la revoluci\u00f3n que no han sido anuladas a lo largo de los 15 a\u00f1os de la restauraci\u00f3n capitalista, los campesinos a\u00fan poseen peque\u00f1as porciones de tierra, que simplemente no resultan suficientes para sobrevivir. Los padres tienen que enviar a sus hijos a trabajar a las ciudades. <\/p>\n
Las hijas tienen mejores oportunidades de conseguir trabajo en las ZPEs porque sus patrones prefieren mujeres j\u00f3venes, dado que perciben que son m\u00e1s pasivas y proclives a resistir m\u00e1s horas de trabajo duro. All\u00ed las mujeres obreras representan un 70% de la fuerza de trabajo. <\/p>\n
Mientras los trabajadores de las EPEs han sido ampliamente derrotados en su lucha contra la privatizaci\u00f3n, se ha producido un aumento de las huelgas y las protestas en las ZPEs. De acuerdo con datos oficiales, Shenzhen, una gran ciudad de inmigrantes cercana a Hong Kong, experiment\u00f3 protestas laborales que involucraron a 300.000 trabajadores en 2004. En el \u00faltimo a\u00f1o se reportaron m\u00e1s de una docena de huelgas y cortes de carreteras s\u00f3lo en la provincia de Guangdong. Muchos otros ejemplos de disturbios no han sido reportados. <\/p>\n
En Julio de 2004, se inform\u00f3 que en dos f\u00e1bricas de pilas en China continental, al menos 370 trabajadores fueron envenenados con cadmio. Las dos f\u00e1bricas pertenecen al Gold Peak Industrial Holding Ltd, una firma asi\u00e1tica transnacional con base en Hong Kong y Singapur; sus productos electr\u00f3nicos son vendidos en todo el mundo bajo diferentes marcas. <\/p>\n
Los trabajadores afectados recibieron una peque\u00f1a compensaci\u00f3n, y en cierta medida fueron amenazados por la compa\u00f1\u00eda y las autoridades locales, de que si acud\u00edan al gobierno central en Beijing podr\u00edan terminar con cargos criminales. <\/p>\n
Los trabajadores se las arreglaron para defenderse. Desde entonces, se iniciaron varias huelgas y cortes de carreteras, la \u00fanica manera de hacer oir sus voces. Las mujeres trabajadoras tomaron el liderazgo en estas acciones. <\/p>\n
Globalization Monitor, una ONG con base en Hong Kong, ha seguido el caso desde entonces, haciendo campa\u00f1a contra la compa\u00f1\u00eda. Ha conseguido el apoyo de muchos sindicatos y ONGs para demandar que Gold Peak establezca un fondo m\u00e9dico en Hong Kong para atender a sus trabajadores. <\/p>\n
El 5 de agosto, la compa\u00f1\u00eda finalmente cedi\u00f3 a la presi\u00f3n de los trabajadores y sus defensores en Hong Kong, y anunci\u00f3 la creaci\u00f3n de un fondo de 10 millones de d\u00f3lares locales. La intervenci\u00f3n de Hong Kong fue importante para conseguir la concesi\u00f3n de Gold Peak. Sin ella, la lucha de los trabajadores podr\u00eda no haber sido sostenida o informada. Lo mismo ocurre con el caso Stella que tratamos m\u00e1s adelante. Hong Kong ha sido crucial para la burocracia en su proyecto capitalista, pero tambi\u00e9n puede ser instrumental en el futuro del movimiento obrero chino: es la \u00fanica ciudad china que disfruta de libertad de expresi\u00f3n y derechos electorales parciales. <\/p>\n
La violenta huelga de Stella <\/p>\n
Stella es una compa\u00f1\u00eda de propiedad taiwanesa que fabrica calzados para Nike y otras grandes marcas. Dos f\u00e1bricas proveedoras de esta compa\u00f1\u00eda repetidamente pagaron a sus trabajadores salarios menores al que hab\u00edan acordado. El 21 de abril de 2004 los obreros de una de estas f\u00e1bricas vieron que sus salarios estaban siendo recortados nuevamente, y 1.000 trabajadores respondieron de inmediato con una revuelta: m\u00e1quinas destrozadas, coches volcados y supervisores golpeados. <\/p>\n
Dos d\u00edas m\u00e1s tarde, en otra f\u00e1brica sucedi\u00f3 lo mismo, pero esta vez con a\u00fan m\u00e1s violencia. 3.000 obreros irrumpieron en las plantas y destrozaron todo. La polic\u00eda se present\u00f3, pero fue sobrepasada en n\u00famero. Al d\u00eda siguiente fueron enviados m\u00e1s efectivos policiales. Finalmente diez obreros fueron condenados y sentenciados a entre tres y tres a\u00f1os y medio de prisi\u00f3n. Varias docenas de trabajadores fueron despedidos de las dos plantas. A principios de 2005 todos los trabajadores fueron liberados luego de las campa\u00f1as a favor de su causa realizadas por activistas laborales en Hong Kong y en los Estados Unidos. <\/p>\n
A pesar de que ha habido numerosas huelgas en las ZPEs, poca organizaci\u00f3n se ha creado, incluso cuando las acciones resultaron exitosas para conseguir concesiones desde la gerencia. Las huelgas se disolvieron espont\u00e1neamente o abruptamente despu\u00e9s de la represi\u00f3n, o bien luego de algunas concesiones por parte de los directivos. Esto es porque estos migrantes rurales tienen poco conocimiento del sindicalismo, y su pensamiento a\u00fan carece de identidad colectiva como trabajadores, lo cual dificulta su habilidad para organizarse en el largo plazo. Es esta circunstancia la que hace tan significativo el caso Uniden. <\/p>\n
Uniden: \u00bfprimera organizaci\u00f3n consciente? <\/p>\n
Uniden es una firma electr\u00f3nica japonesa, la cual opera en China desde 1987. Es una gran compa\u00f1\u00eda con 12.000 obreros. El salario b\u00e1sico mensual para los trabajadores comunes era de 480 RMB, lo cual es menos que suficiente para sobrevivir. Para ganar 800 RMB, los trabajadores tienen que aumentar sus horas extras hasta llegar a12 horas diarias. <\/p>\n
Estos bajos salarios siempre han sido la queja principal. Otro reclamo fue la mala comida que serv\u00eda el restaurante de la planta. Este y otros reclamos finalmente provocaron una gran huelga el 10 de diciembre de 2004. Uno de los activistas escribi\u00f3: \u201cEn la ma\u00f1ana cuando \u00edbamos a trabajar todos ten\u00edamos un panfleto en nuestros armarios. Todos sab\u00edamos que algo iba a suceder. Y entonces a las 4 de la tarde los trabajadores comenzaron a salir de la l\u00ednea de ensamblaje. S\u00f3lo imag\u00ednese c\u00f3mo se ven 10.000 trabajadores unidos, si no fuera que las cosas han ido m\u00e1s all\u00e1 de su resistencia f\u00edsica, estas j\u00f3venes mujeres adolescentes no habr\u00edan salido, m\u00e1s bien habr\u00edan continuado trabajando como robots\u201d. <\/p>\n
Desde aquel d\u00eda hasta abril de 2005 se organizaron cinco huelgas \u2013y realmente fueron organizadas, no surgieron espont\u00e1neamente-. En realidad, los trabajadores en Uniden hicieron algo muy poco frecuente entre los trabajadores de ZPEs: solicitaron la creaci\u00f3n de sindicatos. Un comit\u00e9 preparatorio ha sido establecido y est\u00e1 funcionando. <\/p>\n
La raz\u00f3n de ello es principalmente el hecho de que los t\u00e9cnicos de rango medio y los trabajadores especializados que han estado en la vanguardia del esfuerzo organizador, son personas que probablemente provengan de las ciudades. Han puesto en circulaci\u00f3n panfletos entre sus compa\u00f1eros trabajadores, colocado sus reclamos e informes en internet, una tarea poco familiar para los trabajadores de origen campesino. <\/p>\n
Los trabajadores rurales migrantes tambi\u00e9n tienen numerosos reclamos, pero nuestras entrevistas con los obreros de Uniden confirmaron que fueron los t\u00e9cnicos y trabajadores m\u00e1s especializados quienes tomaron el liderazgo y mantuvieron una direcci\u00f3n m\u00e1s consciente. Lo que hace tan especial al caso de Uniden, entonces, son estos t\u00e9cnicos de rango medio y trabajadores especializados unidos a los trabajadores rurales migrantes, en contraste con el caso de Stella donde la revuelta de los trabajadores comunes simplemente no tuvo ning\u00fan liderazgo serio, ni siquiera demandas muy claras. <\/p>\n
Librados a sus propios medios, aun en los casos en que algunos trabajadores inmigrantes elevaron reclamos, tendieron a ser bastante limitados, dirigidos s\u00f3lo a cuestiones espec\u00edficas que conciernen a trabajadores individuales, con poca preocupaci\u00f3n por generalizar las demandas para englobar a todos ellos y construir solidaridad. <\/p>\n
Como sea, las demandas de los trabajadores de Uniden fueron mucho m\u00e1s claras: <\/p>\n
1. Los salarios b\u00e1sicos deber\u00e1n estar en l\u00ednea con los salarios m\u00ednimos, como estipula la ley; <\/p>\n
2. La compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 pagar a los trabajadores un seguro b\u00e1sico, tal como estipula la ley; <\/p>\n
3. Las trabajadoras recibir\u00e1n un mes de permiso por maternidad; <\/p>\n
4. Compensaci\u00f3n por las horas extras debe ser de 150-300% del salario b\u00e1sico; <\/p>\n
5. Ninguna hora extra ser\u00e1 obligatoria, como estipula la ley; <\/p>\n
6. Los trabajadores establecer\u00e1n su propio sindicato; <\/p>\n
7. No se deducir\u00e1n salarios ante ausencias justificadas por enfermedad; <\/p>\n
8. Dietas para comida y alojamiento; <\/p>\n
9. Incrementos salariales de acuerdo con la antig\u00fcedad laboral. <\/p>\n
El 20 de abril de 2005 los trabajadores de Uniden nuevamente fueron a la huelga, esta vez coincidiendo con el movimiento anti-japon\u00e9s (protestas contra la negativa de Jap\u00f3n a reconocer su brutal ocupaci\u00f3n de China durante la d\u00e9cada de 1930 y la Segunda Guerra Mundial). Dado el sentimiento general de entonces, las huelgas pronto se volvieron m\u00e1s radicales; no solo se reclam\u00f3 el derecho a crear sindicatos, sino que durante las acciones tambi\u00e9n se destrozaron algunas ventanas. Los huelguistas pronto se enfrentaron a la represi\u00f3n policial, tal como sucedi\u00f3 en las \u00faltimas cuatro huelgas, con l\u00edderes arrestados, encarcelados o despedidos. <\/p>\n
El Washington Post entrevist\u00f3 a una trabajadora que dijo: \u201cAlgunos funcionarios del departamento de trabajo local nos dijeron que nosotros ten\u00edamos que cooperar, o algunos inversores se ir\u00edan para trasladarse a alg\u00fan otro lugar y ser\u00edamos despedidos de nuestros trabajos\u201d. \u00bfSer\u00e1n capaces estas amenazas de disuadir las protestas en el futuro? <\/p>\n
Necesitamos esperar y ver. Pero volviendo a diciembre de 2004, cuando sucedi\u00f3 la primera huelga, una trabajadora fue entrevistada y dijo: \u201cSi nosotras fu\u00e9semos hombres, la huelga habr\u00eda tenido lugar bastante tiempo antes. Las mujeres son f\u00e1ciles de intimidar, pero tenemos corazones de acero\u201d (New York Times, 16 de diciembre de 2004). <\/p>\n
Como es habitual, todav\u00eda hay muchos datos que simplemente no conocemos, y los lectores tienen que disculpar la falta de detalles, ya que bajo la severa censura es extremadamente dif\u00edcil verificar los hechos. (Es bienvenida la correccion desde fuentes confiables). A\u00fan as\u00ed, desde diferentes fuentes, m\u00e1s o menos podemos delinear las tendencias generales de la situacion; esto es, que ha tenido lugar un esfuerzo de organizaci\u00f3n m\u00e1s consciente. <\/p>\n
Por supuesto quedan numerosas preguntas sin responder: \u00bfPor qu\u00e9 en otros casos los t\u00e9cnicos no han tomado el liderazgo como lo hicieron los de Uniden? \u00bfEs significativo el hecho de que Uniden sea de propiedad japonesa? \u00bfEs Uniden un caso especial? \u00bfCu\u00e1l es el destino de los trabajadores encarcelados? <\/p>\n
El Futuro <\/p>\n
En contraste con los trabajadores despedidos por las EPEs, los trabajadores de las ZPEs son muy solicitados por las empresas que sufren escasez de trabajadores. Esta diferencia da una ventaja a los trabajadores de las ZPEs. Dado que los salarios reales de los trabajadores de las ZPEs han deca\u00eddo en los ultimos 15 a\u00f1os, y las condiciones son peores que en las maquilas de Indonesia, es altamente probable que habr\u00e1 en adelante m\u00e1s huelgas por parte de esta nueva clase trabajadora. <\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, hay un largo camino entre las luchas espont\u00e1neas y la huelga organizada, dadas las desventajas que enfrentan los migrantes rurales. El caso de Uniden puede ser un ejemplo, pero podr\u00eda tomar alg\u00fan tiempo antes de ser duplicado. Y sin organizaci\u00f3n, a pesar de sus heroicas y espont\u00e1neas luchas, los trabajadores de las ZPEs alcanzar\u00e1n pocos objetivos de largo alcance. <\/p>\n
De todas maneras, cuando se valore el potencial para el conflicto, uno no s\u00f3lo debe mirar hacia los trabajadores. La situaci\u00f3n general de China debe ser tomada en consideraci\u00f3n: despu\u00e9s de m\u00e1s de veinte a\u00f1os de r\u00e1pido crecimiento, este pa\u00eds puede estar entrando en una nueva fase, simplemente porque los enormes ritmos de crecimiento han sido sostenidos a costa de enormes costes humanos, sociales y medioambientales, al margen de los enormes desembolsos relizados para pagar intereses de la deuda p\u00fablica. Y, por los requisitos de acceso de la OMC, los mercados locales tendr\u00e1n que ser liberalizados en el 2007. <\/p>\n
Todo esto es insostenible en el largo plazo. En efecto, ha sido insostenible en ciertos sectores. Y los nuevos l\u00edderes del Partido Comunista Chino no ser\u00e1n capaces de gestionar todos esos problemas. Por el hecho, por supuesto, de que ellos mismos son parte del problema, no de la soluci\u00f3n. <\/p>\n
El primer secretario general, Zhao Ziyang, en su lecho de muerte, profetiz\u00f3 que China, al igual que las viejas dinast\u00edas, no ser\u00eda capaz de auto reformarse y que la fecha para el colapso repentino no estar\u00eda muy lejos. Deber\u00edamos agregar que, cuando hay una crisis de gobierno, puede ocurrir un progreso repentino de consciencia en medio de este nuevo proletariado en construcci\u00f3n. <\/p>\n
Es de importancia fundamental que el movimiento trabajador internacional se prepare para solidarizarse con las futuras rebeliones de los obreros chinos. China tiene una poderosa clase trabajadora de 200 millones. La clase trabajadora puede estar declinando en algunas partes del mundo, pero en otras areas est\u00e1 creciendo -su distribuci\u00f3n alrededor del mundo est\u00e1 en constante cambio-. S\u00f3lo con la solidaridad entre la clase obrera china y la internacional se puede detener y revertir la insana carrera global hacia los salarios deprimidos por el capital. <\/p>\n
* Wong Kam Yan es el seud\u00f3nimo de un activista e investigador de Hong Kong <\/p>\n
Tomado de www.sinpermiso.info
Traduccion de Camila Vollenweider <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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