En este art\u00edculo se expone una breve historia de los trabajadores despedidos de Invepal Maracay , profundizando en la causa del despido y haciendo toda una serie de propuestas para resolver el conflicto dentro de Invepal Describiremos de manera m\u00e1s o menos cronol\u00f3gica los hechos. Invepal nace a partir de la expropiaci\u00f3n hecha por el gobierno de lo que qued\u00f3 de la quebrada empresa Venepal, como empresa end\u00f3gena cogestionada, con el objetivo principal de generar empleo, siendo la primera empresa expropiada y constituy\u00e9ndose en un proyecto bandera en la intenci\u00f3n del presidente Ch\u00e1vez de dar poder a los trabajadores abriendo camino rumbo al socialismo. Desafortunadamente por ser la primera experiencia en Venezuela, al no existir todav\u00eda una legislaci\u00f3n adecuada y tener que desenvolverse en un entorno capitalista la empresa ha debido afrontar una serie de problemas cuya suma ha tenido como consecuencia grave un proceso de discriminaci\u00f3n entre los trabajadores terminando con el despido masivo injustificado de 120 trabajadores en la planta de Maracay, mayoritariamente ex trabajadores de Venepal y una parte de los cuales lleva ya siete meses luchando por el reconocimiento de sus derechos, habiendo recorrido infructuosamente una gran cantidad de instituciones. Las caracter\u00edsticas de la empresa han permitido que quienes est\u00e1n en contra del socialismo y la autogesti\u00f3n obrera se hayan dedicado a crearle problemas a la empresa tratando de llevarla al fracaso en el empe\u00f1o de demostrar que los trabajadores no son capaces de autogestionarse. Los hechos ocurridos en Invepal est\u00e1n demostrando es justamente lo contrario, pues, como se podr\u00e1 comprobar en la siguiente relaci\u00f3n de hechos, los trabajadores han sido capaces no solamente de detectar las desviaciones en que estaban incurriendo sus directivos, sino que han conducido una gran cantidad de acciones para corregirlas, con todo y que la burocracia ha tratado por todos los medios de frenarlos y acallarlos. <\/p>\n
1. Se crea la empresa INVEPAL como una sociedad an\u00f3nima con dos socios, uno el gobierno con 51% de acciones y otro la cooperativa Covinpa con 49%. El presidente de la cooperativa de acuerdo con la distribuci\u00f3n de las acciones le correspond\u00eda al gobierno pero por disposici\u00f3n del presidente Ch\u00e1vez se permiti\u00f3 que este cargo fuera ocupado por un trabajador elegido por la asamblea de trabajadores. Los trabajadores eligieron a Edgar Pe\u00f1a. En los estatutos no qued\u00f3 establecida la manera de destituir o sustituir a los miembros del directorio. <\/p>\n
2. Arranca la recuperaci\u00f3n de la planta de papel en Mor\u00f3n. Posteriormente el presidente Ch\u00e1vez pide que arranquen tambi\u00e9n las plantas de Maracay (cuadernos y papeles recubiertos). La directiva de Invepal contrata los servicios de antiguos ejecutivos de Venepal, quienes tienen nexos con los antiguos due\u00f1os, uno de los cuales para ejercer el cargo de Gerente General. La sola existencia de este cargo parece una negaci\u00f3n a la autogesti\u00f3n.
3. Para el arranque de la planta de cuadernos la directiva nombra 5 cooperativistas para ejercer como coordinadores de la planta de cuadernos. Estas personas fijar\u00e1n residencia dentro de la misma planta ocupando antiguas oficinas administrativas como habitaciones. <\/p>\n
4. Arranca la recuperaci\u00f3n. Para tal fin entran a la empresa 161 trabajadores con la figura de contratados y como contratante la cooperativa Covinpa. La mitad de estos trabajadores son de Venepal. Algunos de ellos tienen que trabajar sin sueldo durante dos meses antes de ser aceptados. Se trabajan turnos de 12 horas incluyendo s\u00e1bados y domingos hasta que se logra el arranque pleno de la producci\u00f3n. <\/p>\n
5. Los cinco coordinadores y el asesor legal ejercen malos tratos con los trabajadores. Ya no se trata solamente de la discriminaci\u00f3n entre ejecutivos, cooperativistas, coordinadores y contratados. A los contratados se les niegan todos los derechos. Adem\u00e1s, los trabajadores perciben irregularidades en el manejo de los activos y gran cantidad de vicios como el consumo de licor dentro de las instalaciones de la empresa, el nepotismo y acoso a las trabajadoras, solo por citar ejemplos. Esta percepci\u00f3n tambi\u00e9n es captada por los compa\u00f1eros miembros de la cooperativa que est\u00e1n en Mor\u00f3n. <\/p>\n
6. Los trabajadores de Maracay denuncian las irregularidades: en primer lugar al presidente de la cooperativa, Alexis Hornebo, quien los ignora. Acuden despu\u00e9s a INPSASEL solicitando una inspecci\u00f3n que dicha instituci\u00f3n no hizo. Luego una delegaci\u00f3n acude a la Contralor\u00eda General del Trabajo donde presentan un escrito. En lugar de ordenar una investigaci\u00f3n fueron objeto de malos tratos y sacados de la oficina. La funcionaria tom\u00f3 los nombres de los trabajadores y los remiti\u00f3, junto con copia del escrito, al presidente de la cooperativa. Los trabajadores recibieron amenazas y se tem\u00eda un despido masivo. <\/p>\n
7. Al mismo tiempo la asamblea general de la cooperativa en Mor\u00f3n decidi\u00f3 el 06\/11\/2005 destituir de la directiva de la cooperativa a Edgar Pe\u00f1a y Alexis Hornebo. Los trabajadores debieron repetir cuatro veces la asamblea porque las instituciones (MINEP, MILCO, SUNACOOP) no reconoc\u00edan la destituci\u00f3n. <\/p>\n
8. La directiva de Invepal despide el 08\/11\/2005 a 120 trabajadores de la planta de cuadernos, la mayor\u00eda ex trabajadores de Venepal. Se inicia el conflicto por el despido en el cual la directiva que estaba cometiendo la arbitrariedad cont\u00f3 con la parcializaci\u00f3n de los funcionarios del Ministerio del trabajo, MILCO, SUNACOOP, etc. La Inspector\u00eda del trabajo del Estado Aragua ha tratado de obstaculizar: no admiti\u00f3 a varios trabajadores con el pretexto de que era competencia de SUNACOOP porque los trabajadores ya ten\u00edan seis meses de antig\u00fcedad (SUNACOPP por su parte dijo que no era su competencia). Expedientes se han perdido o han sido traspapelados, etc. Los tr\u00e1mites han sido lentos. <\/p>\n
9. Los trabajadores de la cooperativa solicitaron la destituci\u00f3n de Edgar Pe\u00f1a y Alexis Hornebo de la directiva de Invepal. Hubo cambios en el gabinete ejecutivo. La nueva ministra de MILCO ratific\u00f3 a Pe\u00f1a como directivo. Entonces la Asamblea de trabajadores decidi\u00f3 expulsar a Pe\u00f1a y a Hornebo de la cooperativa de acuerdo a sus estatutos internos. Pe\u00f1a se vio obligado a presentar su renuncia y la propia ministra asumi\u00f3 la presidencia de la empresa y cambi\u00f3 a los dem\u00e1s miembros y suplentes del directorio que corresponden al MILCO. Uno de los nuevos directivos, el Sr. Elio Almeida al mismo tiempo es coordinador de la Zona Central del Ministerio del Trabajo seg\u00fan gaceta oficial N\u00b0 38.366. <\/p>\n
10. Los trabajadores despedidos decidieron dar un tiempo prudencial a la nueva directiva para que desarrolle sus investigaciones y tome decisiones. Lograron una entrevista con los directivos con vocer\u00eda del Sr. Almeida quien expres\u00f3 la intenci\u00f3n por parte de la nueva directiva de darle una soluci\u00f3n r\u00e1pida el problema, incluso antes que el Ministerio del Trabajo. Los trabajadores expresaron que de los despedidos muchos han optado por abandonar sus reclamaciones. Solamente quedan unos 30 trabajadores de los cuales una parte no han sido admitidos en la Inspector\u00eda del Trabajo alegando diversos motivos, pero que los trabajadores reclaman que la empresa les reconozca los mismos derechos a todos, incluyendo los no admitidos. En tal sentido se le entreg\u00f3 al Sr. Almeida la lista completa de trabajadores que solicitan el reenganche. <\/p>\n
11. En posteriores entrevistas o conversaciones telef\u00f3nicas el Sr. Almeida ha estado d\u00e1ndole largas a la soluci\u00f3n del problema y sacando pretextos sin fundamento. Contradiciendo lo expresado en la primera entrevista ahora dice que la soluci\u00f3n est\u00e1 en manos de la Inspector\u00eda del Trabajo (recu\u00e9rdese que la Inspectora del Trabajo del Estado Aragua es subordinada del Sr. Almeida) y que \u00e9l va a esperar la sentencia, pero que ve muy dif\u00edcil el ingreso de los trabajadores \u201cporque al haber salido en los medios le han hecho mucho da\u00f1o a la empresa\u201d y que \u201cla reincorporaci\u00f3n traer\u00e1 conflicto con los dem\u00e1s trabajadores que est\u00e1n trabajando en la empresa\u201d. Los trabajadores reclaman el reconocimiento de sus derechos por parte de la empresa y la finalizaci\u00f3n de situaciones que produzcan discriminaci\u00f3n, no solamente porque son derechos constitucionales que est\u00e1n obligados a cumplir, sino que por ser trabajadores que fueron afectados gravemente por la quiebra de Venepal y a quienes todav\u00eda se les deben las prestaciones sociales de dicha empresa, hay una obligaci\u00f3n moral que impone la justicia y la revoluci\u00f3n bolivariana liderada por el presidente Ch\u00e1vez, quien estamos seguros absolutamente no estar\u00e1 de acuerdo de ninguna manera con el grave da\u00f1o que se le est\u00e1 causando a este grupo de trabajadores y a sus familias. <\/p>\n
12. Mientras tanto, la situaci\u00f3n laboral de los compa\u00f1eros que se encuentran trabajando en la planta de cuadernos de Maracay sigue siendo precaria con predominio del ambiente discriminatorio y las constantes amenazas en contra de su estabilidad laboral. Hay cosas que se pueden constatar f\u00edsicamente, pero ha habido negligencia por parte de las instituciones. Una de ellas, la cual lamentamos profundamente, fue advertida por nosotros a trav\u00e9s de los medios en el sentido de que se pon\u00eda en riesgo la integridad f\u00edsica de los trabajadores a quienes se les estaba colocando en los puestos de trabajo vacantes por haber despedido a su ocupante calificado con muchos a\u00f1os de experiencia. Se han producido accidentes laborales lamentables, por lo menos uno con amputaci\u00f3n de cuatro dedos de la mano, por falta de pericia del trabajador. <\/p>\n
Concientes de que los problemas que afronta la empresa, consecuencia de los errores cometidos por la anterior directiva, hacemos un llamado al di\u00e1logo para encontrar soluciones que hagan justicia y que no se afinquen sobre la parte m\u00e1s d\u00e9bil que son los trabajadores contratados. Proponemos la planificaci\u00f3n de un proceso de integraci\u00f3n de manera que en un plazo prudencial queden incorporados todos los trabajadores a la cooperativa, sin subcontrataci\u00f3n de otras cooperativas para los procesos productivos. Que se eliminen los cargos burocr\u00e1ticos y se otorgue a los trabajadores la facultad de tomar decisiones ya sea a trav\u00e9s de instancias de la cooperativa o por la Asamblea General. La figura de gerentes deber\u00eda eliminarse, pero sobre todo los antiguos ejecutivos de Venepal quienes no comparten la idea del proyecto y durante a\u00f1os al servicio de dicha compa\u00f1\u00eda han desarrollado un profundo menosprecio por los obreros. De hecho, nosotros creemos que la idea del despido masivo provino de all\u00ed. Finalmente, la Asamblea Nacional deber\u00eda iniciar cuanto antes un proceso participativo para dotar a las empresas en cogesti\u00f3n de un marco legal adecuado. <\/p>\n
Ram\u00f3n Prada, Cel. 0416-4326720 Luisana Ram\u00edrez, Cel. 0412-8931121 <\/p>\n
e-mail: trabajadoresinvepalm@hotmail.com <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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