{"id":2122,"date":"2007-09-21T01:00:00","date_gmt":"2007-09-21T01:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/luchadeclases.org.ve\/wp_temp\/?p=2122"},"modified":"2007-09-21T01:00:00","modified_gmt":"2007-09-21T01:00:00","slug":"icaminando-hacia-el-precipicio-95677","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/luchadeclases.com\/?p=2122","title":{"rendered":"Europa: \u00bfCaminando hacia el precipicio?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La econom&iacute;a mundial est&aacute; recorrida por un escalofr&iacute;o helado. Lo que muchos tem&iacute;an, otros ven&iacute;an advirtiendo y otros m&aacute;s numerosos a&uacute;n no quer&iacute;an reconocer, finalmente se ha producido: la burbuja inmobiliaria estadounidense ha estallado arrastrando ala bancarrota a decenas de entidades crediticias norteamericanas, y obligando a los Bancos Centrales de las potencias m&aacute;s importantes del planeta a proceder a una inyecci&oacute;n de liquidez, cercana al medio bill&oacute;n de d&oacute;lares, para evitar un estrangulamiento dnto del cr&eacute;dito y el derrumbe del sistema financiero.<\/p>\n<p>  <!--more-->  <\/p>\n<p><strong><span style=\"line-height: 1.3em;\">La crisis hipotecaria desata el p&aacute;nico en las bolsas, estrangula el cr&eacute;dito y amenaza con provocar una recesi&oacute;n mundial&nbsp;<\/span><\/strong><\/p>\n<p>La econom&iacute;a mundial est&aacute; recorrida por un escalofr&iacute;o helado. Lo que muchos tem&iacute;an, otros ven&iacute;an advirtiendo y otros m&aacute;s numerosos a&uacute;n no quer&iacute;an reconocer, finalmente se ha producido: la burbuja inmobiliaria estadounidense ha estallado arrastrando a la bancarrota a decenas de entidades crediticias norteamericanas, y obligando a los Bancos Centrales de las potencias m&aacute;s importantes del planeta a proceder a una inyecci&oacute;n de liquidez, cercana al medio bill&oacute;n de d&oacute;lares, para evitar un estrangulamiento del cr&eacute;dito y el derrumbe del sistema financiero. <\/p>\n<p><strong>Cr&eacute;ditos y deudas <\/strong><\/p>\n<p>Seg&uacute;n el Centro de Estudios de la Vivienda de la Universidad de Harvard, el sector de la vivienda en EEUU supone en la actualidad m&aacute;s del 25% de su PIB. Entre 2001 y 2006 el sector gener&oacute; un tercio del empleo creado y casi la mitad del gasto en consumo. <br \/>Al considerar la magnitud de estas cifras es evidente que las autoridades econ&oacute;micas de los pa&iacute;ses capitalistas desarrollados han estado mintiendo como bellacos cuando minimizaban el problema de la burbuja inmobiliaria. <br \/>Lo cierto es que el crecimiento econ&oacute;mico de EEUU y del mundo entero se ha basado en estos &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os en un recurso permanente al cr&eacute;dito y por tanto al endeudamiento de empresas y particulares. De esta manera el consumo interno se ha convertido en el componente que m&aacute;s aporta al PIB de los EEUU, y en la clave del crecimiento econ&oacute;mico mundial por su capacidad para absorber una ingente masa de bienes de consumo provenientes de China y Europa. <br \/>En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se han concedido billones de d&oacute;lares en cr&eacute;ditos hipotecarios a intereses bajos en los EEUU. Tan s&oacute;lo en los dos &uacute;ltimos a&ntilde;os las instituciones de cr&eacute;dito estadounidenses han otorgado hipotecas por m&aacute;s de 3 billones de d&oacute;lares (1,25 veces el presupuesto anual de EEUU que es de 2,4 billones de d&oacute;lares). Seg&uacute;n The Wall Street Journal, entre junio de 2003 y junio de 2004 las tasas de inter&eacute;s de estos cr&eacute;ditos oscilaron en torno al 1%. Pero el recurso al cr&eacute;dito se dispar&oacute; para cualquier actividad, la compra de bienes de consumo, como autom&oacute;viles, productos del hogar, inform&aacute;tica y, por supuesto, acciones en bolsa, millones de acciones, muchas de ellas de empresas ligadas directamente al sector inmobiliario. De hecho, una parte de todo este consumo se ha financiado a trav&eacute;s de rehipotecas que se conced&iacute;an a partir del previsible crecimiento del precio de las viviendas en un mercado inmobiliario enfebrecido. <br \/>Gracias a estos mecanismos, la burbuja inmobiliaria se transform&oacute; en una gigantesca ola especulativa financiera que proporcion&oacute; extraordinarios beneficios a los fondos de inversi&oacute;n vinculados al sector. Pero los tenedores de estos fondos, muchos de ellos fondos basura o Hedge Funds implicados en hipotecas de alto riesgo, jam&aacute;s pensaron que se producir&iacute;a un incremento exponencial de los impagos hipotecarios. Este verano la burbuja ha pinchado acabando con este c&iacute;rculo vicioso de especulaci&oacute;n y estafa descarada, arrastrando a toda la econom&iacute;a mundial. <\/p>\n<p><strong>Fondos de inversi&oacute;n basura <\/strong><\/p>\n<p>En la actualidad el patrimonio mundial en fondos supera los 17 billones de euros; un 11,3% de esta asombrosa cantidad es gestionado por fondos de origen europeo, frente al 52% que gestionan los fondos estadounidenses. El 48% est&aacute; invertido en renta variable, el 18% en renta fija y el 10% en fondos mixtos. Respecto a los Hedge Funds o fondos basura, su n&uacute;mero, que apenas llegaba a los 300 en 1990, en la actualidad supera los 8.500 con un valor patrimonial superior de 1, 2 billones de euros. <br \/>El crecimiento de estos fondos basura revela la decadencia y podredumbre del sistema capitalista y el predominio absoluto del capital especulativo sobre el productivo. En realidad la cotizaci&oacute;n de estos fondos no tiene nada que ver con el incremento de la producci&oacute;n o la econom&iacute;a real, pero s&iacute; mucho con la forma de actuar del conjunto del sistema crediticio, esto es, de la gran banca mundial que es la aut&eacute;ntica responsable e inductora del fen&oacute;meno. Veamos como funciona el entramado. <br \/>Cuando los bancos otorgan hipotecas en su gran mayor&iacute;a las vende inmediatamente en el mercado secundario. Los bancos cobran una comisi&oacute;n por la hipoteca y al tiempo logran traspasar el riesgo de un pr&eacute;stamo en mora a otras manos. De esta manera tan sencilla los cr&eacute;ditos concedidos desaparecen de los balances de los bancos. Las hipotecas se venden en el mercado en forma de paquetes de hipotecas de diferentes niveles de riesgo que son evaluados por las agencias dedicadas a estos menesteres (agencias de rating) y comprados por los fondos de inversi&oacute;n internacionales. El valor de estos paquetes queda sujeto a la calificaci&oacute;n que le otorgan las agencias o la demanda. Como son paquetes mixtos, no s&oacute;lo cr&eacute;ditos hipotecarios, es dif&iacute;cil conocer inmediatamente su riesgo, que queda oculto durante el tiempo que las hipotecas se paguen. Pero cuando las hipotecas de alto riesgo a las que est&aacute;n vinculadas se dejan de pagar, las p&eacute;rdidas acaban apareciendo. Eso es lo que ha ocurrido de forma masiva en estos &uacute;ltimos meses. El enga&ntilde;o es tan grande, es tan descarado, que las mismas agencias de rating que calificaban estos fondos se han visto obligadas a realizar una rebaja en la calificaci&oacute;n que afecta a &iexcl;&iexcl;mil de estos fondos!! La consecuencia es l&oacute;gica: el p&aacute;nico en las bolsas se desata, las quiebras de las agencias hipotecarias se multiplican y se reduce el cr&eacute;dito disponible. <br \/>El fen&oacute;meno de los Hedge Funds lleg&oacute; a sus mayores dimensiones en 2005 cuando el volumen de hipotecas de alto riesgo roz&oacute; los 600.000 millones de euros, casi el 10% del mercado hipotecario estadounidense. <\/p>\n<p><strong>El mercado inmobiliario: de la exhuberancia a la cat&aacute;strofe <\/strong><\/p>\n<p>El valor del mercado hipotecario residencial en EEUU se estima en 10,9 billones de d&oacute;lares. Las hipotecas subprime, de alto riesgo, representan un 12% del total, con 1,3 billones de saldo vivo. Dos terceras partes de los cr&eacute;ditos para vivienda est&aacute;n contratados por los estadounidenses con bancos comerciales y el resto con peque&ntilde;as entidades que act&uacute;an como intermediarios y que se aprovecharon de la burbuja inmobiliaria para hacer caja. <br \/>La cat&aacute;strofe inmobiliaria norteamericana que se preparaba fue anunciada ya el a&ntilde;o pasado en el Estado de Florida. Las ventas de viviendas en Florida cayeron el 31% en el 2006 tras a&ntilde;os de subidas de dos d&iacute;gitos, alimentadas por cr&eacute;ditos concedidos alegremente por los bancos a unos tipos de inter&eacute;s teasers -coquetos, en su traducci&oacute;n literal-, muy reducidos durante los primeros meses del cr&eacute;dito de vigencia, y mucho m&aacute;s altos despu&eacute;s. Se trataba de captar nuevos mercados de compradores de casas, especialmente entre trabajadores inmigrantes con bajos sueldos. Seg&uacute;n los datos manejados por The Miami Herald, al ritmo actual de ventas, la oferta de apartamentos en Miami tardar&iacute;a 64 a&ntilde;os en ser absorbida por el mercado. <br \/>La amenaza para bancos e inmobiliarias de EEUU por la sobreoferta de apartamentos, que en los &uacute;ltimos cuatro a&ntilde;os creci&oacute; un 150%, es muy grande. Se trata de un fen&oacute;meno muy similar al exceso de oferta de oficinas que condujo el colapso inmobiliario y a la recesi&oacute;n en Jap&oacute;n a finales de los a&ntilde;os ochenta y de la que todav&iacute;a no se ha recuperado. <br \/>Finalmente, las ejecuciones por impago de hipotecas de alto riesgo aumentaron m&aacute;s del 50% en el &uacute;ltimo a&ntilde;o provocando que cerca de medio centenar de hipotecas de alto riesgo se declararan en bancarrota. Pero las malas noticias se dispararon en agosto de este a&ntilde;o cuado las autoridades informaron que el precio de la vivienda en Florida, California y Arizona cay&oacute; como en la gran depresi&oacute;n de 1929. <br \/>Los datos son escalofriantes: un 5% de las viviendas con hipotecas en EEUU est&aacute;n sometidas a procedimientos de embargo y se calcula que m&aacute;s de dos millones de propietarios est&aacute;n a punto de perder su vivienda incapaces de hacer frente a las nuevas condiciones de sus hipotecas. <\/p>\n<p><strong>Agosto: el mes del p&aacute;nico <\/strong><\/p>\n<p>A partir del 6 de agosto las turbulencias anunciadas meses atr&aacute;s en la bolsa de Wall Street se concretaron con el desplome de los fondos de inversi&oacute;n ligados a las hipotecas de alto riesgo. Pero lo que aceler&oacute; la ca&iacute;da fue un informe de la agencia Merrill Lynch en el que se afirmaba que el frenazo inmobiliario era la causa de dos terceras partes de la reducci&oacute;n de los beneficios de las grandes empresas norteamericanas en el segundo trimestre: mientras que las estimaciones preve&iacute;an un crecimiento promedio de los beneficios en torno al 20%, finalmente la cifra se qued&oacute; en el 6%. Por ejemplo, Burlington, la segunda ferroviaria del pa&iacute;s, achac&oacute; la reducci&oacute;n de sus beneficios al descenso de env&iacute;os de materiales y de madera para la construcci&oacute;n de viviendas. Dupont, la tercera qu&iacute;mica, se&ntilde;al&oacute; que la ca&iacute;da de la demanda de hornos, ba&ntilde;os y encimeras era en parte la responsable de sus menores resultados. <br \/>El titular del 6 de agosto del diario El Pa&iacute;s, no pod&iacute;a ser m&aacute;s elocuente: \u00abLa crisis hipotecaria pone en jaque a EEUU\u00bb. A partir de eso fecha el p&aacute;nico se hizo patente en todas las bolsas mundiales y la amenaza de una crisis financiera global oblig&oacute; a los Bancos Centrales a intervenir con rapidez para asegurar el cr&eacute;dito y evitar la venta masiva de acciones y una bancarrota en cadena que afectase al conjunto del sistema financiero. <br \/>El jueves 9 agosto, el Banco Central Europeo (BCE) inyect&oacute; 95.000 millones de euros a 49 entidades a un inter&eacute;s del 4%, una cantidad muy superior a la que aportaron al mercado tras la crisis del 11-S. En realidad, ha sido la mayor inyecci&oacute;n de dinero de la historia del BCE para apuntalar el mercado bancario de la zona euro. Lo significativo es que la intervenci&oacute;n se produjo poco despu&eacute;s de que el BNP Paribas, el mayor banco de Francia y segundo de la zona euro, anunciase la suspensi&oacute;n de tres fondos de inversi&oacute;n valorados en 2.000 millones de euros por su vinculaci&oacute;n con la crisis del mercado hipotecario de alto riesgo en EEUU. <br \/>&iquest;Qu&eacute; paso en BNP Paribas? Dejemos hablar a sus responsables. El pasado 1 de agosto su presidente, Baudoin Prot, aseguraba que todos los t&iacute;tulos avalados por su banco \u00abTen&iacute;an la liquidez totalmente asegurada\u00bb. El 9 de agosto, BNP suspend&iacute;a temporalmente la cotizaci&oacute;n de sus fondos de inversi&oacute;n (Parvest Dynamics ABS, BNP Paribas ABS Euribor y BNP Paribas ABS Eonia), vinculados a t&iacute;tulos hipotecarios de alto riesgo. Los clientes que ten&iacute;an su dinero en estos fondos no pod&iacute;an sacarlo. \u00abSomos incapaces de calcular el valor de los t&iacute;tulos porque, de pronto, son totalmente invendibles\u00bb confesaba un alto directivo del banco citado por El Pa&iacute;s ese mismo d&iacute;a. Los tres fondos manejaban 2.075 millones de euros pero este montante perdi&oacute; un 20% de su valor entre el 27 de julio y el 7 de agosto. &iexcl;&iexcl;Y esto le ha ocurrido al mayor banco de Francia!! <br \/>El titular de El Pa&iacute;s del 11 de agosto era antol&oacute;gico: \u00abPara evitar males mayores y prevenir una recesi&oacute;n a escala mundial ya han comenzado a escucharse voces que exigen un recorte de los tipos de inter&eacute;s\u00bb. Es decir, dopar m&aacute;s al mercado inyectando m&aacute;s cr&eacute;dito. <br \/>En tres jornadas, el 9, 10 y 13 de agosto, los Bancos Centrales de EEUU, la UE, Canad&aacute;, Australia y Jap&oacute;n inyectaron al mercado un total de 266.372 millones de euros. De esa astron&oacute;mica cantidad, 203.556 correspondieron al BCE. &iquest;A qu&eacute; viene esta inyecci&oacute;n extraordinaria de liquidez por parte del BCE? La respuesta no es tan compleja: obviamente la econom&iacute;a de Europa est&aacute; altamente expuesta a la crisis, como ya han tenido que reconocer, a rega&ntilde;adientes, los responsables econ&oacute;micos de la Comisi&oacute;n Europea. <br \/>En las jornadas del 9 y 10 de agosto los 15 grandes bancos europeos se dejaron entre un 3% y un 10% en bolsa de su valor y la raz&oacute;n es que muchas entidades europeas han invertido en subprime a trav&eacute;s de sus gestoras de fondos. La banca alemana, una de las principales fuentes de financiaci&oacute;n internacional ya ha dado muestras de un contagio visible: el tercer banco alem&aacute;n, el Commerzbank, ha avisado de un recorte de los beneficios y la Federaci&oacute;n de Bancos alemanes ha aprobado una l&iacute;nea de cr&eacute;ditos para sacar de dificultades al banco IKB, que ha implicado el 20% de sus inversiones en la compra de t&iacute;tulos de alto riesgo (17.500 millones de d&oacute;lares). <br \/>Pero es el conjunto del sistema financiero el que est&aacute; afectado. El viernes 10 de agosto el Banco de Jap&oacute;n inyecto un bill&oacute;n de yenes, 6.200 millones de euros. Por el momento ha trascendido que los nueve principales grupos financieros de Jap&oacute;n tienen m&aacute;s de 6.000 millones de euros comprometidos en productos respaldados por hipotecas de alto riesgo estadounidenses. El Banco de la Reserva de Australia concedi&oacute; cr&eacute;ditos por valor 3.050 millones de euros y, lo que en un principio se descart&oacute;, m&aacute;s tarde se tuvo que reconocer: China tambi&eacute;n est&aacute; afectada. El Bank of China revel&oacute; fuertes inversiones en hipotecas de alto riesgo, m&aacute;s de 7.100 millones de euros en valores respaldados por hipotecas subprime en EEUU, la mayor cantidad entre los bancos asi&aacute;ticos. <br \/>Pero las malas noticias, las m&aacute;s malas, estaban a&uacute;n por llegar. El viernes 17 de agosto El Pa&iacute;s titulaba a toda plana: \u00abLas bolsas de todo el mundo se desploman\u00bb. En la cr&oacute;nica se afirmaba textualmente: \u00abEl agravamiento de la crisis crediticia y el miedo a un par&oacute;n de la econom&iacute;a desatan una ola vendedora en todo el planeta. La mayor&iacute;a de los mercados europeos entran en p&eacute;rdidas anuales, y en la bolsa de Madrid se registra la mayor ca&iacute;da en tres a&ntilde;os y medio\u00bb. <br \/>Uno de los economistas jefes de Merrill Lynch, T. J. Bond, no confundir con James Bond, declar&oacute;: \u00abLa chispa ha saltado en el mercado de hipotecas de alto riesgo en EEUU, pero el fuego se ha extendido mucho m&aacute;s all&aacute;\u00bb. <br \/>Como siempre ocurre en estos casos, el p&aacute;nico se empez&oacute; a propagar en Wall Street cuando a &uacute;ltima hora del mi&eacute;rcoles un analista de Merrill Lynch recomend&oacute; vender las acciones de Countrywide Financial, la entidad de cr&eacute;dito hipotecario m&aacute;s grande de EEUU, ante el serio peligro de que la firma entrara en bancarrota por su exposici&oacute;n a las hipotecas de alto riesgo. Para \u00abtranquilizar\u00bb a los inversores, la empresa confirm&oacute; todas las sospechas al anunciar que hab&iacute;a recurrido a un pr&eacute;stamo de m&aacute;s de 8.500 millones de euros de 40 bancos para solventar con urgencia su problema de liquidez. Las acciones de la compa&ntilde;&iacute;a que hab&iacute;an ca&iacute;do un 13% el mi&eacute;rcoles, se desplomaron otro 21% el jueves y a mediod&iacute;a val&iacute;an menos de la mitad que a principios del a&ntilde;o. <br \/>Finalmente Countrywide entr&oacute; en bancarrota y anunci&oacute; que eliminar&iacute;a entre 10.000 y 12.000 empleos en tres meses, el 20% de la plantilla. No obstante, exactamente igual que ocurriera en el crac de 1929 y en todas las crisis burs&aacute;tiles posteriores, no todos salen perdiendo. Seg&uacute;n los datos de la Securities and Exchange Comision (SEC), el organismo regulador del mercado estadounidense, Angelo Mozilo, presidente de la compa&ntilde;&iacute;a, ha obtenido unos beneficios de casi 10 millones de euros vendiendo acciones de la empresa en jornadas anteriores al desplome de mediados de agosto. <br \/>A pesar de que en las dos semanas posteriores parec&iacute;a que el mercado pod&iacute;a encajar lo sucedido y volver a reencontrar cierto equilibrio, la realidad volvi&oacute; a demostrar que la crisis era de largo alcance. El viernes 7 de septiembre las bolsas de todo el mundo volvieron a caer estrepitosamente; esta vez la causa, seg&uacute;n los diarios especializados, no fue otra que los informes presentados por la administraci&oacute;n estadounidense sobre el incremento del desempleo en agosto. El miedo a que la crisis financiera provocar&aacute; una recesi&oacute;n planeaba ya en todo el mundo. <\/p>\n<p><strong>Crisis en la econom&iacute;a real: la recesi&oacute;n llama a la puerta <\/strong><\/p>\n<p>Uno de los combustibles que ha permitido la prolongaci&oacute;n del crecimiento econ&oacute;mico estadounidense, y tambi&eacute;n el de Europa, ha sido la especulaci&oacute;n del sector inmobiliario alimentado por el cr&eacute;dito f&aacute;cil y barato. De esta forma la causa del derrumbamiento es lo que permiti&oacute; el crecimiento: un endeudamiento de proporciones hist&oacute;ricas. Como Marx afirm&oacute; hace 150 a&ntilde;os, el cr&eacute;dito act&uacute;a como la vara de un hechicero; permite llevar al capitalismo m&aacute;s all&aacute; de sus l&iacute;mites naturales durante un tiempo, pero desata fuerzas muy dif&iacute;ciles de controlar. <br \/>El mal dato del empleo de agosto en EEUU, una p&eacute;rdida neta de 4.000 puestos de trabajo, la primera en cuatro a&ntilde;os, arrastr&oacute; a los mercados burs&aacute;tiles a una ca&iacute;da generalizada. En la industria manufacturera se suprimieron 46.000 puestos de trabajo; en la construcci&oacute;n 22.000 empleos y en el sector p&uacute;blico se eliminaron 28.000. En el sector bancario fueron 35.752 los empleos eliminados en ese mes, de manera que en lo que va de a&ntilde;o se han destruido en el sector 102.758 puestos de trabajo. <br \/>Pero la crisis de empleo en EEUU forma parte de un proceso m&aacute;s amplio que se ha desatado a lo largo de todo 2007. La destrucci&oacute;n de empleo industrial en los pa&iacute;ses capitalistas desarrollados, que es un s&iacute;ntoma m&aacute;s de que el ciclo ha llegado a su fin y se est&aacute; transformando en su contrario. Algunas cifras: la industria de la automoci&oacute;n norteamericana (Ford, CM, Chrysler) ha anunciado a lo largo del a&ntilde;o 100.000 despidos; en Europa los planes de despidos en el sector superan los 20.000; Dell, el mayor productor mundial de PCs, anuncia 8.000 despidos; Airbus, otros 10.000; Bayer, qu&iacute;mica, 6.100 despidos; y Unilever 20.000 despidos y el cierre de 50 plantas en cuatro a&ntilde;os. La fusi&oacute;n de Alcatel y Lucent, telecomunicaciones, provocar&aacute; la supresi&oacute;n de 12.500 empleos. Allianz, seguros, 7.500 despidos&#8230;, y esto es un peque&ntilde;o bot&oacute;n de muestra. <br \/>Despu&eacute;s de a&ntilde;os de crecimiento econ&oacute;mico basado en el endeudamiento masivo y en la explotaci&oacute;n sin misericordia de la clase obrera mundial -sometida a un incremento despiadado de los ritmos de trabajo y de la jornada laboral y obligada a aceptar bajos salarios (tan s&oacute;lo en Europa su peso en la renta nacional ha ca&iacute;do un 13% desde 1980)-, los tambores de la recesi&oacute;n redoblan. <br \/>Los principales organismos econ&oacute;micos internacionales se han visto obligados a rehacer sus previsiones a la baja. La OCDE en su informe de oto&ntilde;o sobre los pa&iacute;ses del G-7, rebaja una d&eacute;cima su previsi&oacute;n de crecimiento para la zona euro (al 2,6%), y dos para EEUU (al 1,9%). Prev&eacute; un crecimiento para Alemania del 2,5%, Francia del 1,3%, Italia 1,8%, Dinamarca 0,6%, Reino Unido 3%. Pero lo m&aacute;s significativo es que seg&uacute;n Jean-Philippe Cotis, economista jefe de la OCDE, \u00abLa fase de crecimiento en la zona euro parece haber quedado atr&aacute;s (&#8230;) Pese a que la confianza de los consumidores se mantiene alta y el desempleo sigue reduci&eacute;ndose, la actividad econ&oacute;mica se ha frenado\u00bb. <br \/>De hecho, el crecimiento de la zona euro pierde fuelle. En un &uacute;ltimo informe, los 13 pa&iacute;ses de la zona euro registran entre abril y junio la peor evoluci&oacute;n trimestral desde finales de 2004 (alza de tan s&oacute;lo el 0,3% del PIB respecto a los tres primeros meses de 2007). <br \/>A la OCDE se suma la voz del FMI, la &uacute;ltima fortaleza de \u00absabios\u00bb en reconocer lo evidente. El 22 de agosto, John Lipsky, subdirector del FMI, declaraba en Financial Times, que la crisis financiera y burs&aacute;til de las hipotecas de alto riesgo \u00abindudablemente reducir&aacute; el crecimiento\u00bb. <br \/>Obviamente hipotecas m&aacute;s altas, dinero m&aacute;s caro, depresi&oacute;n del sector inmobiliario&#8230;, afectar&aacute;n muy negativamente al consumo, a la inversi&oacute;n productiva, a los beneficios, al empleo y provocar&aacute; un afloramiento a la superficie de la crisis de sobreproducci&oacute;n latente. Si la econom&iacute;a estadounidense entra en recesi&oacute;n infectar&aacute; al conjunto de la econom&iacute;a mundial empezando por China, que se ver&iacute;a sacudida por la ca&iacute;da de la demanda en el mercado estadounidense. La idea de que hay otros relevos a la locomotora norteamericana cada vez es m&aacute;s cuestionada. <br \/>La desorientaci&oacute;n de muchos estrategas del capital es realmente espeluznante. No saben ad&oacute;nde se dirigen. Algunos, como Sarkozy y Merckel, claman ahora por la \u00abregulaci&oacute;n de los mercados\u00bb como si el capitalismo no fuera en esencia un sistema an&aacute;rquico cuyo &uacute;nico motor es la b&uacute;squeda del m&aacute;ximo lucro. Otros apuestan claramente por dejar de evitar lo inevitable, como se&ntilde;ala The Economist en su edici&oacute;n del pasado 8 de agosto: \u00abAl retrasar la correcci&oacute;n de los excesos pasados inyectando m&aacute;s dinero y estimulando el pr&eacute;stamo, es probable que consiga que la correcci&oacute;n al final sea m&aacute;s dolorosa. El dilema pol&iacute;tico al que se enfrenta la Reserva Federal no es elegir entre recesi&oacute;n o no, sino entre una recesi&oacute;n t&iacute;mida ahora o una m&aacute;s dura despu&eacute;s\u00bb. <br \/>Lamentablemente, en la izquierda reformista la perplejidad es la misma, y sus lamentos por la ausencia de \u00abcontroles\u00bb que hagan del capitalismo un sistema \u00abm&aacute;s humano\u00bb son, sin duda, mucho m&aacute;s bochornos y despreciables <br \/>El ritmo de los acontecimientos es dif&iacute;cil de predecir, pero una cosa parece m&aacute;s que probable: la econom&iacute;a mundial se enfrenta a una crisis que puede tener proporciones hist&oacute;ricas. La clase dominante de todo el planeta, empezando por la estadounidense, se prepara para salir de ella atacando a&uacute;n m&aacute;s a la clase obrera en todos los rincones del mundo, y esta receta provocar&aacute; un estallido en la lucha de clases. La crisis golpear&aacute; en la conciencia de millones de j&oacute;venes y trabajadores poniendo a&uacute;n m&aacute;s de relieve, confirmando a&uacute;n con m&aacute;s fuerza, que el capitalismo es un sistema senil y decadente que hace ya mucho tiempo dej&oacute; de jugar cualquier papel progresista y merece ser derribado. Y en estas condiciones el programa del marxismo revolucionario, del genuino socialismo, se abrir&aacute; de nuevo paso entre millones de explotados convirti&eacute;ndose en su bandera de lucha. No hay tiempo que perder en la tarea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La econom&iacute;a mundial est&aacute; recorrida por un escalofr&iacute;o helado. 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